[SDL] Shanghai Disneyland: ouverture 2015 !

[Scrooge]

Il est absolument méchant et tape absolument où ça fait mal

$croogy

[tinkerbell7]

Des HLM près du Disneyland de Shanghai

Le maire de Shanghai veut des habitations à loyers modérés sur les terrains proches du parc d'attractions Disneyland qui sera construit dans la capitale financière et économique chinoise. Han Zheng a indiqué vouloir négocier avec les responsables du district afin de réserver des espaces pour HLM.

Ces habitations pourraient être vendues à des prix inférieurs à près de la moitié du marché, a précisé jeudi le quotidien Shanghai Daily. Les terrains entourant les parcs d'attractions connaissent généralement une flambée des prix, en raison de l'intérêt des hôteliers et des établissements de restauration.

Selon les médias chinois, les autorités de Shanghai devront débourser près de six milliards de yuans (883 millions de francs) pour indemniser les habitants qui seront expulsés et relogés. Cependant, un quart des habitants et 60% des commerces n'ont toujours pas accepté les conditions, indique le Shanghai Daily.

Le projet prévoit le déplacement avant la fin juin de plus de 2000 foyers et près de 300 commerces afin que la première phase de la construction, d'un montant de 25 milliards de yuans, puisse commencer, a expliqué le quotidien. Le groupe américain Disney n'a donné pour sa part aucun détail sur le calendrier.


Source : bluewin.ch

[Scrooge]

L'ouverture du parc ne se fera pas si facilement. Echaudés par les déboires du parc de Hong Kong, des responsables dans les comités de la ville de shangai, commencent à poser des questions bien embettantes, sutrtout quand on regarde par rapport à ce qui se passe à Hong Kong et à ...Disneyland Paris, où les parcs sont en déficit et où la WDC continue de gagner de l'argent grace aux royalties.

Article long mais interessant :

Shanghai Wishing on a star fading Disney
Par Olivia Chung

(traduction libre par scrooge)

Shanghai n'achète pas le rêve Disney. Un organe consultatif politique, choqué par les pertes de Hong Kong Disneyland, a demandé cette semaine si les plans de la ville pour soutenir l'ouverture d'un parc thématique en 2014 se transformerait en un cauchemar financier.

Les membres de Shanghai de la commission de la politique du peuple chinois de la Conférence consultative (CCPPC) ont commencé leur réunion annuelle le 25 janvier en exprimant des préoccupations quant à la viabilité du projet, alors que Hong Kong Disneyland a publié une perte de 1,32 milliard de dollars HK (170 millions de dollars) pour le l'exercice 2009. Dans le même temps, un rapport indique que 70% des parcs à thème du "continent" sont dans le rouge.

"La mauvaise performance d' Hong Kong Disneyland devrait servir d'avertissement sur les projections économiques que la ville promet", a déclaré Lu Weimin, un membre de la CCPPC de Shanghai.

Les autorités de la ville de Shanghai et de la Walt Disney Co n'ont pas encore annoncé les détails définitifs après l'approbation en novembre dernier par Pékin pour la construction de Shanghaï Disneyland. Le parc d'attractions à Hong Kong, qui a augmenté le nombre de visiteurs l'an dernier malgré la vague de la grippe porcine et la crise financière mondiale, a du mal à attirer des visiteurs du continent depuis son ouverture en grande pompe en 2005.

Shanghaï Disneyland, qui sera construit sur la rive est du fleuve Huangpu, pour un coût d'environ 25 milliards de yuans (3,5 milliards de dollars), devrait couvrir une superficie de 116 hectares, 10 hectares de moins que son homologue de Hong Kong, et deviendra alors le plus petit des cinq resorts Disney existants.

Walt Disney va prendre une participation de 43% sur Disneyland à Shanghai, tandis qu'une entreprise joint-venture formée par la tenue d'un consortium d'entreprises chinoises détenues par le gouvernement municipal sera propriétaire de la majorité 57%, d'après le 21st Century Business Herald.

"Compte tenu de la structure des actions similaires entre le Disneyland de Shanghai et de Hong Kong, le gouvernement de Shanghai devrait se pencher sur les raisons qui se cachent derrière les pertes de Hong Kong Disneyland," dit Lu.

Le rendement financier de Hong Kong Disneyland a été difficile à juger en raison du refus initial de Disney de donner les résultats et les chiffres de fréquentation. Les chiffres publiés une semaine avant que les fonctionnaires de Shanghai aient connaissance de la première acceptation majeures de la société sur les difficultés de ses performances.

Le gouvernement de Hong Kong, durement touché par une sévère épidémie du virus de la grippe en 2003 a du à cause de la faiblesse de l'économie, épauler de HK $ 23 milliards les HK $ 27 milliards du coût du parc pour attirer Disney. Cela s'est traduit par une participation de 57% dans la coentreprise qui gère le parc de Hong Kong, (Disney détenant 43%).

En vertu d'une nouvelle structure qui s'inscrit dans le cadre de l'opération d'extension convenu en juin dernier, la participation du gouvernement de Hong Kong sera diluée à 52,19%, avec Walt Disney détenant 47,81% .

"Ce qui nous préoccupe, c'est de savoir si le contrat entre le gouvernement de Shanghai et de Walt Disney est injuste, ce qui signifie que même si le Disneyland de Shanghai est déficitaire, Walt Disney gagne encore de l'argent sur les royalties pour la nourriture, les marchandises vendues au parc et l'extérieur du parc, les honoraires de gestion ainsi que les primes de rendement, avec les accords de franchise ", dit M. Lu, sans donner de chiffres réels.

Avec les prévisions pour le parc de Hong Kong désormais avéré excessivement optimiste, Lu mai marque un point.


Le gouvernement de Hong Kong avait prédit il y a 11 ans que le lien pourrait même être brisé dès 2009 et au plus tard en 2011. C'est peu probable que cela se produise alors que l'expansion du parc est prévue pour s'achever en 2014. Le gouvernement de Hong Kong a déclaré le mois dernier que la perte du parc l'an dernier s'est creusé à partir d'une perte de HK $ 1,574 milliards d'euros en 2008.

Quant à citer le cas pour Disneyland, le gouvernement de Hong Kong a également déclaré que la fréquentation serait de 5,6 millions de visiteurs dans sa première année de fonctionnement et 6,49 millions en 2009, sa quatrième année, contribuant HK $ 7.57 milliards à l'économie de Hong Kong.

Cependant, les chiffres donnés le mois dernier, indiquent que le nombre de visiteurs la première année d'exploitation ont totalisé 5,4 millions. L'an dernier, la fréquentation était en baisse à seulement 4,6 millions, soit 29% de visiteurs en moins que prévu initialement. La valeur ajoutée à l'économie a été estimée à 4,4 milliards de dollars HK, soit 42% de moins que prévu.

Pendant ce temps, le parc devait créer environ 11.000 nouveaux emplois pour la première année d'exploitation, mais seulement 4.400 emplois à plein temps ont été créés, soit 60% de moins que prévu.


Depuis son ouverture jusqu'à Décembre 2009, Disneyland de Hong Kong a reçu 19 millions de visiteurs, d'après un message du 19 janvier de Bill Ernest, président directeur général de Walt Disney en Asie-Pacifique.

Malgré la crise financière mondiale et la peur de la grippe porcine, les chiffres de l'an dernier ont été en augmentation par rapport à 2008, car 4,5 millions de visiteurs ont traversé les tourniquets, ajoute-t-il.

D'octobre 2008 à mai 2009, le parc a même enregistré une croissance à deux chiffres en visiteur alors que l'épidémie de grippe porcine a éclaté, dit Ernest.

Andrew Kam directeur général d'Hong Kong Disneyland note que la plupart des pays de provenances de visiteurs du parc, tels que Taiwan, Singapour, la Malaisie et l'Australie, ont été touchés par la crise financière.

En termes d'origine, les visiteurs locaux représentaient 41%, tandis que 36% provenaient de Chine continentale et le reste étant des visiteurs internationaux.

Les responsables de Disney ont promis d'attirer plus de visiteurs, mais ont refusé de divulguer leurs prévisions de croissance des visiteurs pour les années à venir. La secrétaire au Commerce et au Développement économique de Hong Kong, Rita Lau, , dit que les résultats financiers n'étaient pas aussi bons que prévu, et Disney serait invité à améliorer le contrôle des coûts.

Ren Xianzheng, un autre membre de la commission de la CCPPC de Shanghai, a averti que le site de Disneyland situé dans le centre financier de la Chine continentale seraient confrontés à la concurrence pour les visiteurs régionaux et internationaux à partir d'autres parcs qui seraient nouveau dans la région, tels que Resorts World de Singapour à Sentosa, qui s'est ouvert le 20 Janvier .

Ren a exhorté le gouvernement de Shanghai à relier le parc à thème Disneyland aux autres parcs appartenant à l'Etat de Shanghai, comme Wild Animal Park, dans le but de promouvoir l'industrie parc à thème.

"D'une part, une collaboration de différents parcs thématiques pourraient donner aux visiteurs plus d'excitation, de l'autre, il pourrait aider à attirer des visiteurs dans d'autres parcs thématiques qui ont généré moins de la fréquentation et de recettes pour la ville", dit Ren.

Des 2500 parcs à thème de Chine, 70% sont exploités à perte, selon un sondage réalisé par le groupe Horizon, cabinet de conseil en recherche stratégique.

Avec environ 150 milliards de yuans investis dans les parcs, seulement 10% font du profit, comme par exemple les parcs d'attractions populaires à Shenzhen –(comme Splendid Chine, réé en 1989, et Happy Valley). En 2008, 25 millions de personnes ont visité Happy Valley, ce qui en fait le plus populaire du parc à thème de la Chine.

Liu Wei, un professeur en finances de l'Université de Guangdong, attribue les pertes de ces parcs à leur petite taille, et la similitude des thèmes, dans un marché hautement concurrentiel.

"De nombreux parcs à thème en Chine ne sont bonnes que comme backdrop pour une séance photo, cela inclus des miniatures de la nature des minorités ethniques à l'intérieur de la Chine ou une collection de répliques de monuments historiques de l'extérieur de la Chine", a dit Liu. «Il y a peu de fonctions interactives. Ils fournissent certains types de manèges, mais la plupart d'entre eux sont pour des enfants, alors que le prix d'un seul billet est de 100 ou 200 yuans, ce qui est au-delà de ce que les gens ordinaires peuvent se permettre, dit-il.

Liu a dit que pour attirer les visiteurs, les parcs doivent ajouter de nouvelles attractions et doivent être à grande échelle, avec des divertissements high-tech et interactifs.

"Avec l'augmentation de la richesse, les gens voyagent partout pour voir des choses réelles, au lieu de répliques", dit-il.

En août, Guangzhou Shijie Daguan (Grand World Park) a fermé ses portes avec un déficit, après avoir été en redressement depuis environ 15 ans. En 2007, à l'est de la Chine, Hangzhou Future World a fermé avec 260 millions de yuans d'investissements perdus. En 2000, Shanghai a investi 400 millions de yuans dans un Universal Parc fermé après seulement quatre ans.

Hong Kong Disneyland a suivi le chemin de Disneyland Paris, qui a perdu de l'argent de 1992 jusqu'à de nouvelles attractions à la fin de 1995 qui a donné un bénéfice net de 22,8 millions de dollars. En 2002, Disneyland Paris a annoncé un autre bénéfice annuel.

Toutefois, il a subi une perte nette au cours des trois années suivantes. Après s'être rendu compte qu'elle devait répondre aux goûts locaux, en 2008, Disneyland Paris a été le plus visité des parcs d'attraction en Europe. avec 15 millions de visiteurs par an et un bénéfice, c'est la destination incontournable d'europe.

À l'heure actuelle, deux des cinq Disneylands sont aux USA, un en France et un au Japon.

Raymond So, professeur agrégé à la Faculté de l'Université chinoise en administration des affaires, a fait valoir que les visiteurs en Chine ne serait pas facile à attirer à Disneyland en raison des différences de culture et de la nécessité de répondre aux goûts locaux.

"Walt Disney a besoin d'incorporer certains éléments de la culture chinoise dans les produits offerts dans les parcs», a-t-il dit, citant le succès de Mickey et Minnie en costume traditionnel chinois à Hong Kong Disneyland pendant les célébrations du Nouvel An lunaire.

«Un des facteurs les plus importants qui pourraient affecter le nombre de visiteurs à Shanghai est que la plupart des Chinois continentaux n'ont pas été exposés à la culture Disney depuis l'enfance, due en partie à aucune chaîne Disney diffusé en Chine", dit-il.

$croogy

[JP]

Oula, il y a quand même plus de difficulté sur le marché chinois que français.
En effet, l'adaptation des thèmes disney (merchandinsing, parcs) dans le monde est plus que nécessaire pour marquer le plus de points! Il ne faut pas que les gens soit perdus dans ce monde fantastique américain.
A part ça l'ouverture est repoussée à 2015, je vois?
Merci pour l'article très intéressant $croogy

[Scrooge]

Oui c'est une date prévisionnel, vu qu'ils n'ont pas encore donné le premier coup d epioche, ça peut encore être repoussé, surtout avec les questions qui se posent au conseil de la ville...

$croogy

[Drayton]

Il est absolument méchant et tape absolument où ça fait mal

$croogy

Mais la musique de cette vidéo est extraordinaire! Pour la peine j'ai acheté l'album après avoir rechercé les auteurs mentionnés dans le générique

Comme quoi il faut toujours créditer les artistes, ça peut toujours servir !!

[JP]

J'ai trouvé une petite vidéo intéressante qui expliquent comment le parc sera et quels sont ses objectifs.

[Scrooge]

Ben alors ils collent même des images de Paris? Etonnant...

Merci pour la vidéo donc c'est vraiment parti là mais quel sera le résultat final: un grand, ou un small parc?

$croogy

[Scrooge]

En tout cas ça avance: les terrains qui ont été définis pour devenir le futur resort Shangai Disneyland seront transferrés en juillet, alors que seul 3% des résidents seront encore à reloger d'après un communiqué des autorités de ce emrcredi 14 avril 2010.

Il est prévu que le projet n'arrive à son terme que dans 5 ou six ans ce qui correspond bien à une ouverture en 2015 (ou 2016?)

Environ 2000 habitants et 297 entreprises ont du être relogés afin de laisser le champ libre à la première phase de la construction. Hélas nous n'en savons pas plus pour l'instant sur cette première phase, ni même sur les autres.

$croogy

[Scrooge]

Eh bien maintenant nous en savons plus sur la première phase de construction. En effet d'après le Quotidien du Peuple en ligne, les constructions du projet A1 ont commencés samedi 29 juin 2010.

Mais ce n'est pas encore du parc qu'il s'agit. En effet, ce projet situé dans la Ville Nouvelle de Chuansha, dans la banlieue Sud-Est de Pudong, couvre une surface de 324 000m² pour abriter 6500 appartements d'habitation.

Ces appartements seront en (petit?) immeubles puisque la surface au sol est plus importante que la surface du terrain, à 550 000 m². La livraison est prévue pour aout 2012 (deux ans seulement !)

Cela semble très rapide pour la construction surtout qu'il est prévu que la communauté adhère à de « hauts critères de plan, de conception, de construction et de gestion », et inclue des jardins d'enfant, des écoles (élémentaires et secondaires) et des centres d'activité pour les seniors. Encore une fois, il faut en prendre l'habitude, ces informations sont données par une source qui veut rester anonyme et donc ce n'est pas officiel. Il semble que ce soit un mode de fonctionnement chez eux, puisqu'on a toujours eut confirmation des informations des sources anonymes jusqu'à maintenant.

Lors de l'AG de la WDC cette année 2010 une question avait été posée aux dirigeants sur l'évolution du projet à Shangai. La réponse était qu'il n'y avait aucune évolution depuis l'information précédente de l'annonce de la construction car ils attendaient encore des autorisations. Il semblerait que sur place les choses évoluent quand même puisque le terrain dévolu au parc devrait être liberé de ses habitants et entreprise d'ici la fin du mois de juin 2010.

La version shanghaienne du Royaume Magique, dont le coût est estimé à au moins 25 milliards de Yuans (3,66 milliards de Dollars US), comprendra un parc à thème, une zone de soutien logistique, une zone d'installations de services publiques et une aire de parking.

Et si rien ne se passe pour la WDC, par contre pour les habitants, un premier résultat de l'arrivée du géant aux oreilles rondes est l'augmentation du prix de l'immobilier multiplié par 5 en trois ans...

$croogy

[Scrooge]

Un article de Bloomberg indique que shangai disneyland pourrait être opéré par Oriental Land Company (OLC).

OLC est une entreprise similaire à la Walt Disney Company au japon, et qui exploite les parcs Disney sur l'ile du soleil levant.

Akiyoshi Yokota directeur exécutif a indiqué qu'il "était possible" que les deux compagnies disney et OLC travaillent ensemble sur le parc de Shangai. Pour l'instant aucun détail de coopération n'a été décidé.

OLC a parlé du parc à thème planifié et a échangé des infos avec Disney, voici tout ce qu'on a pu savoir.
D'un autre coté l'opérateur japonais cherche à étendre ses activités à l'extérieur du pays pour attirer les visiteurs de chine et d'autres pays, car les visiteurs du japon dépensent moins.

OLC saitcomment gérer un parc à théme tout en développant des attractions qui font mouche sur le marché local

Les responsables de Disney n'étaient pas joignables au téléphone pour confirmer cette information

En tout cas, OLC sait gérer son parc à théme car il n'a pas des licences aussi exorbitantes qu'à paris, et surtout car il a une fréquentation débordante, et qui même si elle achète moins, dépense quand même beaucoup.

A suivre donc

$croogy

[Scrooge]

Comme partout, un immense projet (que ce soit un parc d'attraction, une ville nouvelle ou une autoroute) laisse des habitants bien malheureux, en les chassant brutalement de chez eux.

Lors de la préparation du terrain pour la construction de Disneyland à coté de Shanghai, les ouvriers font peu de cas des batiments qui ne sont pas encore vendus.

Normalement les bâtiments ont été rachetés et les propriétaires doivent mettre un terme au bail avec leurs locataires, et donner une compensation pour rupture de bail.

Certains propriétaires n'ont pas encore payé, et les locataires qui sont des petits industriels (des artisans plutôt) ne veulent pas partir de peur de ne jamais avoir de compensation. Cet argent est nécessaire pour transférer leur matériel vers une localisation prévue.

une usine située sur le site de la futur "zone shanghai disneyland"
dont la démolition d'une partie a endommagé l'autre partie
où l'usine fonctionnait encore

En effet, chaque personne doit être relogée, et la compagnie de réinstallation demande que les habitants fassent place net. Alors que penser? Les habitants sont-ils opportunistes et veulent-ils de l'argent du propriétaire (certains ont signé le bail en 2009 pour un an mais réclament une compensation alors même que le projet disneyland était déjà annoncé)? Ou sont-ils vraiment à a rue? Toujours est-il que cela fait vendre du papier et pleurer dans les chaumières de montrer l'individu face à l'empire aveugle qui avance sans être personnalisé.

En tout cas il est certain que nous aurons pas mal d'articles sur les petits tracas de la construction du parc, car ça commence fort !

$croogy